Gestão de equipas a distância

Descrição

Desenvolver as competências de Gestão de Equipas em trabalho remoto, procurando reforçar a coesão entre os líderes e as suas equipas, dos colaboradores dentro da própria equipa e com a Organização de uma forma geral, numa abordagem experiencial e prática é o principal objetivo desta ação de formação.

Pretende-se, ainda, contribuir para a melhoria da gestão do stress e da motivação das equipas através da auto-motivação e auto-regulação das emoções dos próprios líderes bem como melhorar a comunicação com as equipas e encontrar modelos que facilitem a dinâmica, a comunicação de problemas e a interação frutuosa entre os elementos da equipa e da equipa com o seu líder. Procurar-se-á, ainda, melhorar o engagement com a equipa, aumentar a interajuda, reforçar a noção do todo e do compromisso com a Organização, com a tarefa, com os colegas e consigo mesmos.

Adaptação na gestão de equipas em trabalho remoto bem como necessidade de agir proativamente, identificando fragilidades e oportunidades, de forma a evitar a concretização de potenciais ameaças que afetem o funcionamento e os resultados a alcançar sendo desafios da gestão de equipas dos dias de hoje serão também tópicos desenvolvidos nesta ação de formação.

Duração

12 h

Objetivos

- Aumentar o nível de confiança e de compromisso dentro das equipas (individuais e coletivo) - Inspirar e motivar as pessoas à performance em trabalho remoto - Reconhecer o que gera medos e resistências em equipas a trabalhar a distância - Desenvolver a motivação, a cooperação e o espírito de equipa - Identificar as atitudes defensivas das equipas e perceber como ultrapassá-las - Aumentar a coesão, a resiliência e a motivação das equipas preparando-as melhor para superar momentos difíceis - Diagnosticar as dificuldades atuais de equipas a trabalhar a distância - Reconhecer alguns instrumentos para a gestão de equipas a distância - Identificar as necessidades de adaptação de equipas em trabalho remoto - Identificar as oportunidades que as equipas podem desenvolver durante a fase de trabalho a distância - Conceber as bases de um Plano de Ação para ultrapassar os desafios e as dificuldades das equipas, aumentando a sua performance

Programa

- O que muda na Gestão de uma Equipa que trabalha a distância - Diagnóstico das dificuldades atuais da Equipa - Sinais de alerta para o líder - Auditoria de Equipa - Gap entre a Equipa atual e a Equipa desejada - Identificação do estágio de desenvolvimento da Equipa - O efeito compatibilidade-produtividade - Impacte do nosso comportamento na nossa eficácia - inclusão / controlo / abertura - Identificação dos mecanismos de distorção que limitam a nossa eficácia em trabalho remoto - Identificação das necessidades de adaptação da Equipa - Ações de melhoria a implementar - Instrumentos de coaching e mentoring para a Gestão de Equipas a distância - Oportunidades da Equipa durante a fase de trabalho a distância

Certificação

No final do curso os participantes receberão um Certificado de Participação.

Preço

75.00 €