Gestão da Incerteza e Humanização Organizacional

Nunca como hoje as organizações são confrontadas com níveis tão elevados de incerteza. Porque a pandemia fez com que empresas e colaboradores enfrentassem não apenas a incerteza dos mercados e da concorrência, mas igualmente a incerteza relativa a si mesmos! Este nível de incerteza pessoal foi algo não apenas disruptivo como algo imposto em simultâneo a nível mundial e de forma imprevista. Organizações, líderes e colaboradores tiveram de contactar, de um momento para o outro, com níveis de ansiedade, stress e medo, até então desconhecidos. Os recursos para ultrapassar este cenário, as decisões a tomar, não existiam nos modernos manuais de gestão. Neste contexto, empresas e pessoas tiveram de inovar e desenvolver novas estratégias de superação. Uma delas, talvez a mais importante, foi colocar no centro do processo produtivo o Ser Humano, com tudo o que isso tem de desafiante.

 

Local

CECOA - Lisboa

Contactos

inova@cecoa.pt

21 311 24 00

- Identificar os conceitos de Incerteza e Insegurança Ontológicas (respeitantes ao Eu)
- Reconhecer a ligação entre Incerteza e Insegurança Existenciais e a capacidade de ser resiliente
- Identificar o conceito de Ciclo de Incerteza e da sua transformação em Ciclo de mudança positiva
- Identificar técnicas de Coaching Existencialista para a Gestão da Incerteza nas organizações
- Selecionar as técnicas de Gestão da Incerteza mais adequadas a cada equipa

- Conceito de Incerteza e Insegurança Ontológicas
- Impacte da Incerteza e da Insegurança na resiliência pessoal e organizacional
- Auditoria ao nível de Incerteza sentido por Si e na Equipa
- Identificar os pontos de crescimento para diminuir os níveis de incerteza pessoais e organizacionais
- Técnicas de Coaching Existencialista para desenvolvimento do Ciclo da confiança pessoal e organizacional
- Criação do PDCH© - Plano de Desenvolvimento da Confiança e da Humanização Organizacional

No final do curso os participantes receberão um Certificado de Participação.